ISTQB – Foundation Level Agile Tester [CTFL-AT]

Material de estudio para certificarse como Probador Ágil con ISTQB (CTFL-AT). En principio, vamos ver los temas del contenido:

CAPÍTULO 1 – Desarrollo Ágil de Software

  • Los fundamentos del desarrollo ágil de software.

–         Comprender las ventajas del enfoque de todo el equipo.

–         Comprender los beneficios de la alimentación temprana y frecuente.

Recordemos el concepto básico de ágil basado en el Manifiesto Ágil.

  • Aspectos de los enfoques ágiles.

–         Recordar enfoques de desarrollo de software ágil

–         Escriba historias de usuario en colaboración con el desarrollo, representante comercial y propietario del producto

–         Comprender cómo se pueden usar las retrospectivas como un mecanismo para mejorar los procesos en proyectos ágiles.

–         Comprender el uso y propósito de la integración continua.

–         Conozca las diferencias entre la iteración y la planificación de la versión, y cómo un evaluador agrega valor a cada una de las actividades.


CAPÍTULO 2 – Principios Fundamentales de Pruebas Ágiles, prácticas y procesos.

  • Diferencias entre pruebas en enfoques tradicionales y ágiles.

–         Describir las diferencias entre las actividades de prueba en proyectos ágiles y proyectos no ágiles.

–         Especificar cómo se integran de forma ágil las actividades de codificación y pruebas.

–         Explicar el papel de las pruebas independientes.

  • Estado de las pruebas en proyectos ágiles.

–         Describir el conjunto básico de productos de trabajo utilizados para comunicar el estado de las pruebas en un proyecto ágil, incluido el progreso de las pruebas y la calidad del producto.

–         Describir el proceso de evolución de las pruebas en múltiples iteraciones y explicar por qué la automatización de pruebas es importante para gestionar el riesgo de regresión en proyectos ágiles

  • Rol y habilidades de un probador en un equipo ágil

–         Comprender las habilidades de un probador en un equipo ágil.

–         Entender el papel de un probador dentro de un equipo ágil.


CAPÍTULO 3 – Métodos, técnicas y herramientas de prueba ágil

  • Métodos de prueba ágiles.

–         Recordar los conceptos de desarrollo guiado por prueba, desarrollo guiado por prueba de aceptación y desarrollo guiado por comportamiento

–         Recordar los conceptos de la pirámide de prueba.

–         Resumir los cuadrantes de prueba y sus relaciones con los niveles de prueba y los tipos de prueba.

–         Para un proyecto ágil dado, practique el rol de un probador en el equipo Scrum

  • Evaluación de riesgos de calidad y estimación de esfuerzo de prueba.

–         Evaluar los riesgos de calidad del producto dentro de un proyecto ágil.

–         Estimar el esfuerzo de prueba basado en el contenido de iteración y los riesgos de calidad del producto

  • Técnicas en proyectos ágiles.

–         Interpretar información relevante para apoyar las actividades de prueba.

–         Explicar a las partes interesadas del negocio cómo definir criterios de aceptación comprobables

–         Dada una historia de usuario, escriba los casos de prueba de desarrollo guiados por pruebas de aceptación

–         Escribir casos de prueba, tanto para aspectos Funcionales como No Funcionales, utilizando técnicas de diseño de prueba de Caja Negra basadas en historias de usuario.

–         Ejecutar pruebas exploratorias para apoyar las pruebas de un proyecto ágil

  • Herramientas en proyectos ágiles.

–         Recordar diferentes herramientas disponibles para los evaluadores según su propósito y para las actividades en proyectos ágiles.


¿ES LA EXTENSIÓN ÁGIL PARA USTED?

  • Va dirigido a:

–         Probadores experimentados con metodologías tradicionales de ciclo de vida de desarrollo de sistemas.

–         Probadores de nivel de entrada con interés en las pruebas ágiles.

–         Desarrolladores experimentados con mucho conocimiento de las pruebas que trabajan en proyectos ágiles.

  • Los roles incluyen consultores de pruebas, analistas de pruebas, ingenieros de pruebas, consultores de pruebas, gerentes de pruebas, evaluadores de aceptación de usuarios, desarrolladores de software
  • Tener el certificado ISTQB® Fundation Level.

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